新時代深入貫徹中央八項規(guī)定精神的偉大歷程
——中央黨史和文獻研究院副院長 黃一兵
習(xí)近平總書記指出：“中央八項規(guī)定是黨中央徙木立信之舉，是新時代管黨治黨的標志性措施。”黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央從抓作風入手，以制定和落實中央八項規(guī)定開局破題，以釘釘子精神糾治“四風”，推動管黨治黨水平整體提升，進一步豐富了自我革命的有效途徑。新時代深入貫徹中央八項規(guī)定精神的偉大歷程，是一個制度上不斷完善、執(zhí)行上不斷深化、實踐上不斷豐富的過程，是一場深刻的制度之變、行動之變，引領(lǐng)塑造了一場激濁揚清、固本培元的風氣巨變，為黨和國家事業(yè)發(fā)展凝聚起強大正能量。
當前，我國正處在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期。習(xí)近平總書記強調(diào)：“我們黨肩負的中國式現(xiàn)代化建設(shè)任務(wù)十分繁重，面臨的執(zhí)政環(huán)境異常復(fù)雜，自我革命這根弦必須繃得更緊。”這就要求我們，在新征程上始終保持以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命的高度自覺，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，把中央八項規(guī)定作為管黨治黨的鐵規(guī)矩、硬杠杠，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神作為重大而嚴肅的政治任務(wù)，堅定不移沿著習(xí)近平總書記指引的方向前進，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以優(yōu)良作風凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，以好作風好形象為保障，把中國式現(xiàn)代化宏偉事業(yè)不斷推向前進。（選自《人民論壇》2025年第14期，詳見全文）
作者簡介
黃一兵，中央黨史和文獻研究院副院長、研究員。專業(yè)研究方向是黨的歷史和黨的思想理論，近年來主要從事習(xí)近平總書記著作編輯和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究宣傳工作，先后參與編寫《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等基本理論著作；參與編寫《中國共產(chǎn)黨歷史》等黨史基本著作。
中歐文明交流互鑒的現(xiàn)實基礎(chǔ)與路徑拓展
——中國社會科學(xué)院歐洲研究所社會文化研究室主任 張金嶺
從倡導(dǎo)“文明交流互鑒”到提出“全球文明倡議”，中國重視將文明交流互鑒作為推動人類文明進步和世界和平發(fā)展的重要動力。作為東西方文明的代表，中歐深化文明交流互鑒具有全球性的示范意義。中歐均倡導(dǎo)尊重文化多樣性，促進不同文明之間的平等交流，在很多事關(guān)各自發(fā)展和全人類社會的議題上，擁有政治共識與契合的價值觀，雙方50年的關(guān)系歷程也為彼此開展文明交流互鑒夯實了現(xiàn)實基礎(chǔ)。
著眼于中歐文明交流互鑒的深化、提升和鞏固中歐關(guān)系的韌性，雙方應(yīng)強化多層級互動，增進政治互信與戰(zhàn)略互信。雙方應(yīng)深化多維度對話，共建互利共贏的合作框架。在交流合作中尊重雙方的核心利益，在所有交流合作實踐中追求雙贏。雙方應(yīng)加強多領(lǐng)域合作，共同應(yīng)對全球性挑戰(zhàn)?；诟髯栽趹?yīng)對氣候變化、推動綠色轉(zhuǎn)型方面的優(yōu)勢，為世界各國的可持續(xù)發(fā)展提供示范與幫助；共同推進世界貿(mào)易組織改革，推動非歧視性貿(mào)易規(guī)則的完善，并通過協(xié)商機制化解經(jīng)貿(mào)摩擦，以實際行動強化雙方的供應(yīng)鏈韌性；牽頭共同維護以聯(lián)合國為核心的國際體系和以國際法為基礎(chǔ)的國際秩序，繼續(xù)共同應(yīng)對地緣政治風險及全球性的公共衛(wèi)生事件。（選自《學(xué)術(shù)前沿》2025年第14期，詳見全文）
作者簡介
張金嶺，中國社會科學(xué)院歐洲研究所社會文化研究室主任、研究員、博導(dǎo)。研究方向為歐洲社會文化、法國研究、文明交流互鑒等，出版專著《多元法國及其治理》《法國人文化想象中的“他者”建構(gòu)：基于里昂的一項民族志研究》《公民與社會：法國地方社會的田野民族志》等，發(fā)表論文30余篇。
進一步增強干部履職擔當?shù)恼巫杂X和行動自覺
——中南大學(xué)社會穩(wěn)定風險研究評估中心學(xué)術(shù)委員會名譽委員 高小平
加強干部的改革創(chuàng)新意識教育，是提高干部改革落實能力的重要方法。實施“雙環(huán)學(xué)習(xí)”，一方面讓干部反思自己是否存在“習(xí)慣性防衛(wèi)”造成的思想障礙，避免用“我們這里特殊”的固化思維方式想事情；另一方面訓(xùn)練跨界知識嫁接、異業(yè)對標、觸類旁通等思維方法，加深對改革本質(zhì)、國家戰(zhàn)略的認知，找到思想問題的根源，把遇到的問題放到一個更廣闊和更長遠的背景下去思考，更新觀念，釋疑解惑。
創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，是進一步全面深化改革對各級干部的基本要求。由于改革的復(fù)雜性具有大系統(tǒng)的多屬性和多變量特征，需要研究政策執(zhí)行范式的突破，即變線性執(zhí)行思維為系統(tǒng)化創(chuàng)新執(zhí)行模式。堅持黨的群眾路線，優(yōu)化信息系統(tǒng)，建立干部與群眾直連的區(qū)塊鏈式信息平臺，將干部與群眾的政策執(zhí)行積極性轉(zhuǎn)化為共同發(fā)力的實踐力量。應(yīng)用現(xiàn)代科技，自動識別政策執(zhí)行中的信號失真，降低政策執(zhí)行偏差的發(fā)生率，提高政策執(zhí)行中的動態(tài)修正能力。探索構(gòu)建創(chuàng)造性執(zhí)行的示范模式，樹立“復(fù)雜性上限”改革標桿，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，將難度最大、群眾最急需、任務(wù)最為緊迫的改革項目排在優(yōu)先位置，鼓勵有條件的基層單位率先行動，形成改革的破竹之勢，加快全面改革的進程。（選自《國家治理》2025年第9期，詳見全文）
作者簡介
高小平，中南大學(xué)社會穩(wěn)定風險研究評估中心學(xué)術(shù)委員會名譽委員。國家社科基金重大項目“國家治理現(xiàn)代化與行政管理制度創(chuàng)新研究”首席專家。主要研究方向為行政體制改革、服務(wù)型政府、政府應(yīng)急管理、績效管理等。
人民論壇網(wǎng)評 | 以民聲應(yīng)民生
人民的心聲與呼聲，是治國理政的源頭活水，是蘊藏于老百姓“柴米油鹽”之中的“無字之書”，其中更有我們破解時代課題、探索發(fā)展的“真經(jīng)”。廣大黨員干部唯有真心實意俯身傾聽，以民聲呼應(yīng)民生，才能取得“真經(jīng)”，推動頂層設(shè)計朝著民之所盼同向而行、與民生溫度同頻共振。
讀懂第一手民情。社區(qū)里的家長里短，田間地頭的農(nóng)事閑談，網(wǎng)絡(luò)空間的留言評論……這些看似細碎的聲音，實則是真實的社情民意“晴雨表”。黨員干部首先要撲下身子，走進尋常巷陌、深入生產(chǎn)一線，與群眾坐在一條板凳上拉家常、話冷暖，才能聽到不帶“濾鏡”的真心話，掌握未加“修飾”的第一手資料，讓決策更接地氣、更合民心。
回應(yīng)每一個呼聲。浙江嵊州傳承發(fā)展“民情日記”、北京“回天有我”社區(qū)治理模式等生動案例啟示我們，真經(jīng)之“真”，不僅在于原汁原味傾聽，更在于真解決問題、解決真問題。實踐中，對于能夠立即解決的問題，要馬上行動、立行立改；對于需要長期推進、久久為功的工作，要制定計劃、持續(xù)跟進，讓群眾感受到民聲被重視、訴求被回應(yīng)的溫暖。
凝聚每一條民智。人民群眾中蘊藏著無窮的智慧和創(chuàng)造力。讓每一條有價值的建議、每一個來自群眾的“金點子”，都能順暢地納入決策考量的廣闊視野。在此基礎(chǔ)上，尊重群眾的首創(chuàng)精神，健全吸納民智的長效機制，對群眾在實踐中探索出的好經(jīng)驗、好做法，及時總結(jié)提煉、科學(xué)論證、積極推廣，使各項工作更加符合客觀實際、更加富有成效。（作者：王明君 戴佳旸，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
人民論壇網(wǎng)評 | 年輕干部既要“小步快跑”，更需“小火慢熬”
培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程、長期工程，不能簡單地追求完成配備指標、達到規(guī)定比例，一味地給帽子、上位子，而要遵循干部成長規(guī)律，注重壓擔子、搭梯子，做到快慢有度，緩急有方。
年輕干部成長更需要“小火慢熬”。“小火”，意味著遵循客觀發(fā)展規(guī)律，循序漸進式的培育培養(yǎng)理念；“慢熬”則是指在實踐磨礪中要耐得住煎熬、不斷積累沉淀。對年輕干部而言，要克服急功近利的情緒、投機取巧的態(tài)度，在“火”上熬得住，多到基層一線去接一些“燙手山芋”，鉆“矛盾窩”解“麻煩事”，用心用情用力去解決一批發(fā)展所需、基層所盼、民心所向的問題，在急難險重中累經(jīng)歷攢經(jīng)驗，在“小火慢熬”中逐步成長成才，最終方可成為可堪大用、能擔重任的棟梁之材。
年輕干部成長成才既需要干部自身努力，也離不開組織關(guān)心激勵。用人單位要扛起干部培養(yǎng)主體責任，在日常工作中多給機會、多搭平臺，舍得把年輕干部放出去鍛煉，開展跨系統(tǒng)、跨領(lǐng)域的交流輪崗，讓那些長期默默實干、真正有能力的年輕干部脫穎而出。組織部門要牢牢把握干部成長規(guī)律，探索年輕干部“一線去、一線取”的培養(yǎng)路徑，采取精準式“點兵”、成建制“編組”等方式，分類分批把年輕干部安排到鄉(xiāng)村全面振興、招商引資、項目攻堅等關(guān)鍵崗位上去“墩苗”歷練，在一線經(jīng)風雨、壯筋骨，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。（作者：郭偉鋒，選自人民論壇網(wǎng)，詳見全文）
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