2月5日，春節(jié)后首個工作日，四川眉山市“實干實績比拼年”動員暨2025年招商引資“千億會戰(zhàn)”誓師大會順利召開。大會以鮮明激情擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向，提振“干字當(dāng)頭、奮勇爭先”的精氣神，吹響“沖鋒號”、擂響“出征鼓”，全力以赴打好招商引資“千億會戰(zhàn)”，為奮力開創(chuàng)現(xiàn)代化都市圈高質(zhì)量發(fā)展新興城市注入強勁持久動能。

作為在眉國企，眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司（以下簡稱“市政工程公司”）搶前抓早、先謀快動，圍繞上級《貫徹落實“實干實績比拼年”實施方案》，以“起步就是沖刺、開局就要攻堅”的姿態(tài)，制定目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分解、精準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)度，全面推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項目生產(chǎn)建設(shè)、市場招投標(biāo)等工作，以一季度“開門紅”為實現(xiàn)全年“滿堂彩”夯基蓄勢。

堅定不移抓黨的建設(shè)、促高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“黨建賦能”。一是對標(biāo)年度黨建目標(biāo)任務(wù)，依托“國投力量·市政先鋒”黨建品牌持續(xù)深耕細(xì)作，深挖黨建工作特色與亮點，以打造黨業(yè)融合示范項目陣地為契機，將黨建工作融入項目建設(shè)管理各環(huán)節(jié)、全周期，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。二是構(gòu)建黨建特色文化矩陣，持續(xù)鞏固“五星級黨組織”創(chuàng)建成果，有效發(fā)揮黨建在凝聚人心、激發(fā)活力、促進發(fā)展等方面的強大效能，不斷提升黨建品牌“軟實力”，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。三是立足“嚴(yán)紀(jì)律、強作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”基本原則，打造“陽光市政”廉潔文化品牌，堅持把廉潔從業(yè)融入日常、抓在經(jīng)常，統(tǒng)籌抓好監(jiān)督落實、貫徹執(zhí)行，多向發(fā)力將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)貫穿“實干實績比拼年”工作開展全過程，確保實干舉措落地落實、實績成效開花結(jié)果。

毫不動搖抓企業(yè)管理、促全方位發(fā)展，實現(xiàn)“管理提能”。一是優(yōu)化人力資源配置，建立完善人才培育體系，通過研究制定“青藍接力·骨干強基工程”實施方案、成立“師帶徒”工作小組、儲備專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干等方式，積極發(fā)揮資深員工“傳幫帶”作用，進一步充實團隊技術(shù)力量，為打造業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才隊伍提供堅實保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級部門融資管理制度，強化內(nèi)部資金管理，打破原有單一流動貸款品種，實現(xiàn)多渠道有效融資，同時做好資金收支計劃和資金保障，嚴(yán)防財務(wù)債務(wù)風(fēng)險，增強化解風(fēng)險能力和舉債籌資議價綜合能力。三是圍繞業(yè)務(wù)實際開展各項年度專題培訓(xùn)，涵蓋宣傳、招采、施工、安全、結(jié)算、稅務(wù)、法務(wù)等多個領(lǐng)域，著力強化員工職業(yè)素養(yǎng)。四是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立安全生產(chǎn)風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實任務(wù)清單，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立隱患排查治理臺賬，加強全員安全生產(chǎn)考核力度，構(gòu)筑企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展屏障。五是建立全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)控各項辦公費用支出，建立項目成本目標(biāo)利潤率指標(biāo)，加快存量項目結(jié)算清理，助力企業(yè)降本增效。

不折不扣抓項目投建、促多元化發(fā)展，實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)聚能”。一是強化創(chuàng)新主體培育，建立健全科技創(chuàng)新管理機制，加強與科研高校、外部智力機構(gòu)圍繞工藝研發(fā)、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)等方面開展的交流合作，培養(yǎng)高新科研技術(shù)攻關(guān)試點，不斷提高自主科研能力，促進高新成果轉(zhuǎn)化。二是堅持以主業(yè)為導(dǎo)向，樹立明確業(yè)務(wù)目標(biāo)意識，及時掌握市場行情趨勢和政策方針，加強對上爭取與溝通協(xié)作力度，為進一步抓有效投資、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模贏得更多占比份額和市場機遇，提升企業(yè)核心競爭力。三是結(jié)合公司經(jīng)營實際和市場需求，錨定資質(zhì)提升目標(biāo)，提前布局業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、發(fā)力新賽道，力爭完成“公路二級及公路養(yǎng)護乙級”資質(zhì)收購，推進市場拓展穩(wěn)健增長。四是聚焦市政施工主業(yè)，抓高質(zhì)量項目建設(shè)，以編制任務(wù)清單、落實資源匹配、建立溝通機制、提升管理水平為工作抓手，確保各工期節(jié)點、指標(biāo)有力達成，同時加強項目形象管理，實現(xiàn)“打造行業(yè)標(biāo)桿、躋身省內(nèi)一流、力爭全國知名”高效發(fā)力，以市政精品工程為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

春來征程萬里闊，奮進揚帆正當(dāng)時。2025年，眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司將緊密圍繞“實干實績比拼年”工作部署，持續(xù)加壓奮進、篤行實干，聚焦“三強一優(yōu)一塑”，強管理促投資、抓項目搞建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、眉山經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻集體智慧和實踐偉力。

（眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司 宋海滔）