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中國(guó)船舶集團(tuán)投資有限公司:全力推進(jìn)主題教育走深走實(shí) 堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企

黨的二十大報(bào)告對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革作出重大部署,強(qiáng)調(diào)“推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”。主題教育開(kāi)展以來(lái),中國(guó)船舶集團(tuán)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱中船投資)堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于在全黨深入開(kāi)展主題教育的意見(jiàn),牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、形式服從效果,列出“時(shí)間表”“任務(wù)書(shū)”“責(zé)任單”,把開(kāi)展主題教育同推動(dòng)中心工作、深化重組整合結(jié)合起來(lái),始終著眼“今天的投資力度就是明天的發(fā)展速度”,在以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)中更好履行責(zé)任、擔(dān)當(dāng)大任。中船投資組建以來(lái),連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)均在20億元以上,利潤(rùn)來(lái)源結(jié)構(gòu)和核心效益指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,重組紅利持續(xù)釋放,高質(zhì)量發(fā)展不斷提速。

把準(zhǔn)“方向標(biāo)”——始終牢記軍工央企政治屬性,堅(jiān)決聽(tīng)黨話、跟黨走,鑄牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”

旗幟鮮明講政治,把準(zhǔn)把牢改革發(fā)展方向。中船投資堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為根本性建設(shè)來(lái)抓,深入開(kāi)展主題教育,深刻認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的總體要求、基本任務(wù)、政治原則、政治責(zé)任,把深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義作為主題教育主線,把堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為檢驗(yàn)主題教育成效重要標(biāo)尺。

落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。中船投資堅(jiān)持把開(kāi)展主題教育與加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),在公司章程中規(guī)范黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng),以及在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和方式。充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,更好發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的職能作用,切實(shí)發(fā)揮經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的中堅(jiān)作用,各治理主體不缺位、不越位,不相互替代、不各自為政。

堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量。中船投資堅(jiān)持把開(kāi)展主題教育貫穿公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨組織作用就體現(xiàn)在哪里,把發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用貫穿體現(xiàn)在改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理各方面全過(guò)程,做到哪里任務(wù)險(xiǎn)重、哪里就有黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、哪里就有黨員當(dāng)先鋒作表率。健全綜合考核評(píng)價(jià)體系,既看經(jīng)濟(jì)指標(biāo),也看黨建實(shí)績(jī),支持國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

筑牢“壓艙石”——堅(jiān)決履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,重點(diǎn)突破、持續(xù)發(fā)力,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證

原原本本深學(xué)細(xì)悟。中船投資深化落實(shí)第一議題制度,組織各級(jí)黨組織深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論,不斷增進(jìn)對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。原原本本學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、黨章等指定書(shū)目,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。

聚焦難點(diǎn)交流研討。中船投資堅(jiān)持“黨委出題、成員領(lǐng)題、集體破題”,圍繞“黨的建設(shè)”“強(qiáng)軍勝戰(zhàn)”“改革創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展”“科技創(chuàng)新與自主可控”等4個(gè)專題深入研討,就“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展”“擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)神圣使命”“強(qiáng)化科技自立自強(qiáng)”“精益管理賦能高質(zhì)量發(fā)展”“一企一策解難題”“防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)”“協(xié)同合力發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)”等7個(gè)方面和正反典型案例開(kāi)展調(diào)研,讓班子成員靜下心來(lái)學(xué)習(xí)、沉下心來(lái)思考、潛下心來(lái)感悟,互學(xué)互鑒、互促互進(jìn),為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)、匯聚合力。

突出抓好黨員教育。中船投資健全學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論制度機(jī)制,鞏固深化主題教育,建立“不忘初心、牢記使命”長(zhǎng)效機(jī)制、推進(jìn)“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織赴瑞金、狼牙山和遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館等紅色教育基地學(xué)習(xí)實(shí)踐,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育暨船舶精神培訓(xùn),教育引導(dǎo)廣大干部職工扛起新使命、展現(xiàn)新?lián)?dāng)、作出新貢獻(xiàn)。

辦好“暖人心”實(shí)事。中船投資牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展思想,貼近職工生活、體現(xiàn)組織溫暖,以“清單制+責(zé)任制+時(shí)限制”的方法,盡力而為、量力而行地解決民生問(wèn)題,制定主題教育整改整治問(wèn)題清單,按照“問(wèn)題所在、工作所需、基層所求”的要求,深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)解決干部職工急難愁盼問(wèn)題,不斷強(qiáng)信心、暖人心、聚民心。

層層壓實(shí)責(zé)任鏈條。中船投資以永遠(yuǎn)在路上的韌勁和執(zhí)著,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動(dòng)落實(shí)各級(jí)黨組織主體責(zé)任,壓緊壓實(shí)“第一責(zé)任”,做細(xì)做實(shí)專責(zé)監(jiān)督,強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”,特別是對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督,鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,引導(dǎo)各級(jí)在解決改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大難題中更好發(fā)揮黨組織和黨員作用。

提升“軟實(shí)力”——深入貫徹人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,確保人才隊(duì)伍“一池活水”

深化三項(xiàng)制度改革。中船投資堅(jiān)持黨對(duì)干部人才工作的領(lǐng)導(dǎo),鮮明樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)重實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向,全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,明確降級(jí)降檔、崗位調(diào)整等“能上能下”的具體觸發(fā)情形,大力提拔使用敢擔(dān)當(dāng)、善作為、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)大幅優(yōu)化,基本實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、市場(chǎng)化,大幅激發(fā)經(jīng)理層干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。中船投資堅(jiān)持人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,出臺(tái)“十四五”人力資源規(guī)劃,夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ),完善人力資源管理規(guī)章制度,提升人力資源管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化水平。圍繞船舶重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,加大高層次專業(yè)化人才引進(jìn)力度,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、發(fā)展人才,為人才搭建成長(zhǎng)平臺(tái),充分發(fā)揮人才對(duì)戰(zhàn)略的支撐作用。

發(fā)揮多元激勵(lì)作用。中船投資持續(xù)優(yōu)化以價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)體系,建立了超額獎(jiǎng)勵(lì)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制,不斷加大核心人才激勵(lì)力度。加強(qiáng)績(jī)效考核和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)結(jié)果運(yùn)用,合理拉開(kāi)收入差距。開(kāi)展項(xiàng)目跟投,提高員工福利,進(jìn)一步提升員工歸屬感、幸福感、滿意度,大幅激發(fā)了干部人才成長(zhǎng)動(dòng)力活力。

下達(dá)“任務(wù)書(shū)”——聚焦主業(yè)、做強(qiáng)實(shí)業(yè)、做精專業(yè),牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),努力創(chuàng)造更多投資價(jià)值

服務(wù)船舶主業(yè)發(fā)展拓展產(chǎn)業(yè)投資。中船投資圍繞艦船產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“卡脖子”和自主可控等領(lǐng)域,3年來(lái)累計(jì)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目近40個(gè)、投資金額近50億元,項(xiàng)目涉及軍工、船海裝備、動(dòng)力機(jī)電、工業(yè)軟件、智能制造、新能源、節(jié)能環(huán)保等行業(yè),其中6個(gè)項(xiàng)目通過(guò)IPO(首次公開(kāi)募股)或資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)上市,積極助推艦船產(chǎn)業(yè)高端化、綠色化、智能化升級(jí),服務(wù)造船強(qiáng)國(guó)和國(guó)防建設(shè)。

聚焦船舶產(chǎn)業(yè)布局組建產(chǎn)業(yè)基金。中船投資積極引入社會(huì)資本,通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金助力集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展。克服受資管新規(guī)影響、募資難度加大的困難,通過(guò)不懈努力,在深圳前海發(fā)起設(shè)立50億元智慧海洋產(chǎn)業(yè)基金的同時(shí),積極圍繞船舶產(chǎn)業(yè)鏈謀劃船舶基金組建,有力反哺船舶相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

圍繞船舶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈開(kāi)展金融服務(wù)。中船投資充分發(fā)揮商業(yè)保理模式靈活特點(diǎn),為近180家成員單位及其供應(yīng)鏈企業(yè)提供保理服務(wù)1300余筆,累計(jì)服務(wù)規(guī)模超40億元,同時(shí)積極承接集團(tuán)公司高成本中期票據(jù),切實(shí)發(fā)揮保理業(yè)務(wù)穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈作用,深度賦能船舶實(shí)體產(chǎn)業(yè)鏈。

(作者系中國(guó)船舶集團(tuán)投資有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng))

[責(zé)任編輯:潘旺旺]