齊魯石化公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，肩負(fù)著集團(tuán)公司黨組“責(zé)任重大、使命光榮、帶好班子、帶好隊(duì)伍，努力把齊魯石化的工作做好”的重托和全體干部員工的熱切期待。在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、改革發(fā)展的多重壓力下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)局面、穩(wěn)人心，帶領(lǐng)齊魯石化走出低谷。公司黨委順應(yīng)時(shí)勢(shì)，決定從2025年起實(shí)施“一年打基礎(chǔ)、兩年提水平、三年新跨越”的“三年計(jì)劃”，全面打造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的“新齊魯”。面臨這一難得的歷史機(jī)遇，需要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用，團(tuán)結(jié)凝聚全體干部員工合力。

齊魯石化59年的發(fā)展歷程中，始終以石油精神、石化傳統(tǒng)代代傳承、生動(dòng)實(shí)踐，秉承“團(tuán)結(jié)勤奮，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，形成了齊魯石化企業(yè)文化的核心基因，激勵(lì)一代代齊魯石化人勇往直前、開(kāi)拓創(chuàng)新。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際，提出“三勇”工作理念、“三個(gè)最嚴(yán)”工作要求，豐富完善了齊魯石化企業(yè)文化理念體系，為齊魯石化公司黨建品牌建設(shè)指明了方向。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，研討提出“領(lǐng)航·聚力”黨建品牌體系，以“五項(xiàng)工程”（鑄魂、強(qiáng)基、提能、固堤、暖心）為抓手，以“五個(gè)體系”（制度、責(zé)任、計(jì)劃、考核、驗(yàn)證）為支撐，打造齊魯石化“五張名片”（責(zé)任、安全、綠色、智能、開(kāi)放），為全面打造高質(zhì)量發(fā)展“新齊魯”保駕護(hù)航，助力齊魯石化重站排頭、再創(chuàng)輝煌！

“領(lǐng)航·聚力”黨建品牌

品牌內(nèi)涵

“領(lǐng)航·聚力”黨建品牌與齊魯石化“團(tuán)結(jié)勤奮，爭(zhēng)創(chuàng)一流”企業(yè)精神一脈相承，是齊魯石化應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的“紅色引擎”和“制勝密碼”。“領(lǐng)航”是“聚力”的前提，是價(jià)值導(dǎo)向和目標(biāo)牽引。唯有方向正確、目標(biāo)清晰，才能有效凝聚人心。“聚力”是“領(lǐng)航”的保障，是力量支撐和實(shí)踐動(dòng)能，激勵(lì)全體干部員工團(tuán)結(jié)奮斗，推動(dòng)宏偉藍(lán)圖落地見(jiàn)效。其內(nèi)涵為：

“領(lǐng)航”。“領(lǐng)”是旗幟所向——黨指向哪里，齊魯石化航船就駛向哪里；“航”是征途所往——向能源安全而航、向科技創(chuàng)新而航、向人民期盼而航。以“領(lǐng)航”為核，打造黨和國(guó)家在能源領(lǐng)域的“忠誠(chéng)艦隊(duì)”，成為石化行業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的示范標(biāo)桿，為建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化注入“石化動(dòng)能”。具體包括政治領(lǐng)航、戰(zhàn)略領(lǐng)航、價(jià)值領(lǐng)航。政治領(lǐng)航，把穩(wěn)“聽(tīng)黨指揮”的忠誠(chéng)之舵。將“兩個(gè)維護(hù)”融入血脈，確保黨中央關(guān)于能源安全、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新的決策部署落地生根。凝聚全員力量攻克安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效難關(guān)，全力推進(jìn)魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)。戰(zhàn)略領(lǐng)航，校準(zhǔn)“端牢能源飯碗”的使命航向。將黨的戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)化為齊魯石化“十五五”規(guī)劃的行動(dòng)綱領(lǐng)，引領(lǐng)綠色低碳革命，布局新能源、新材料，對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，在ISRS評(píng)級(jí)提升、數(shù)字化工廠、精益管理上樹立行業(yè)標(biāo)桿。價(jià)值領(lǐng)航，筑牢“人民至上”的初心燈塔。將“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為不可逾越的紅線，落實(shí)“三個(gè)最嚴(yán)”工作要求，強(qiáng)化“三基”，推進(jìn)精細(xì)化管理，守牢安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定、效益、質(zhì)量“六道防線”。

“聚力”。“聚”是路徑——聚人力、聚智慧、聚資源；“力”是目標(biāo)——向創(chuàng)新要競(jìng)爭(zhēng)力、向協(xié)同要生產(chǎn)力、向人心要戰(zhàn)斗力。打造“組織如鋼、人才如潮、信仰如磐”的新時(shí)代石化鐵軍，使黨組織成為安全生產(chǎn)的“壓艙石”、科技攻堅(jiān)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，為“端牢能源飯碗”注入磅礴紅色動(dòng)能。具體包括組織聚力、人才聚力、精神聚力。組織聚力，鍛造“堅(jiān)如磐石”的戰(zhàn)斗堡壘。以嚴(yán)密組織體系凝聚戰(zhàn)力，鑄就攻堅(jiān)“鐵拳”。在重大工程、技術(shù)攻關(guān)等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。發(fā)揮“黏合劑”作用，打破部門墻、單位界，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置、信息互聯(lián)互通、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享，形成“一體化”作戰(zhàn)的強(qiáng)大合力。人才聚力，激活“萬(wàn)馬奔騰”的創(chuàng)新引擎。“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”，構(gòu)建“大人才”工作格局。營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓每一名員工的智慧和力量在崗位上閃光，激發(fā)“勇?tīng)?zhēng)第一、勇扛紅旗、勇創(chuàng)一流”的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新潛能。精神聚力，熔鑄“為國(guó)獻(xiàn)油”的信仰之魂。以紅色基因凝聚價(jià)值共識(shí)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，始終保持“團(tuán)結(jié)勤奮”的精神狀態(tài)和“三勇”的進(jìn)取精神，錨定“兩個(gè)一流”目標(biāo)，保持“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的拼搏激情，激發(fā)全體員工的主人翁責(zé)任感和干事創(chuàng)業(yè)的澎湃激情。

品牌體系

做強(qiáng)黨建“五項(xiàng)工程”

以“政治鑄魂、組織強(qiáng)基、人才提能、紀(jì)律固堤、關(guān)愛(ài)暖心”為抓手，做強(qiáng)黨建“五項(xiàng)工程”。

1.政治思想引領(lǐng)“鑄魂”。深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)黨的二十大關(guān)于“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”要求，建立“第一議題+專題研討+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”學(xué)習(xí)機(jī)制，打造“新齊魯大講堂”特色平臺(tái)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力提升計(jì)劃。緊跟總書記步伐、緊扣黨中央節(jié)拍，推動(dòng)黨建責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為黨建品牌范本。

2.大抓基層黨建“強(qiáng)基”。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建重要論述，落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》，深化“基層黨組織示范點(diǎn)”“紅色堡壘”建設(shè)，打造一批行業(yè)示范黨支部，培養(yǎng)一批“大國(guó)工匠”式黨員，深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”建設(shè)。打造“服務(wù)型”黨組織，提升基層黨建工作影響力，推動(dòng)黨政深度融合。

3.人才隊(duì)伍建設(shè)“提能”。深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)干部、人才培養(yǎng)的重要講話精神，按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字方針，注重從干部供給側(cè)和崗位需求端雙向發(fā)力，更加突出實(shí)干實(shí)績(jī)用人導(dǎo)向，完善競(jìng)聘上崗機(jī)制，打造“知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化”的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化精準(zhǔn)培訓(xùn)，推動(dòng)全員素質(zhì)技能持續(xù)提升。

4.強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)“固堤”。深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要指示批示精神，扛牢黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化政治、巡察、紀(jì)律、作風(fēng)“四項(xiàng)監(jiān)督”。監(jiān)督推動(dòng)守牢安全、環(huán)保、廉潔、穩(wěn)定、效益、質(zhì)量“六道防線”，完善“紀(jì)巡審聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，不斷提升“大監(jiān)督”效能，增強(qiáng)監(jiān)督合力。

5.關(guān)心關(guān)愛(ài)員工“暖心”。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持以人民為中心的重要論述，堅(jiān)持“尊重每一名員工、相信每一名員工、依靠每一名員工”。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)組織開(kāi)展“萬(wàn)人練兵、千人競(jìng)賽、百人奪標(biāo)”群眾性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)設(shè)“專家課堂”“青年講堂”，常態(tài)化開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，切實(shí)提升職工獲得感、幸福感、安全感。

完善黨建“五個(gè)體系”

以“制度定規(guī)則、責(zé)任壓擔(dān)子、計(jì)劃明路徑、考核量成效、驗(yàn)證保真實(shí)”為完整鏈條，完善黨建“五個(gè)體系”。

1.完善“制度”體系，實(shí)現(xiàn)管理全流程。結(jié)合公司ISRS 制度體系建設(shè)，全面梳理黨建工作制度，健全黨建管理制度和工作流程。運(yùn)用表單化、流程化、手冊(cè)化等方式，推進(jìn)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強(qiáng)制度體系化建設(shè)，強(qiáng)化制度全生命周期管理。

2.完善“責(zé)任”體系，實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋。分層分類建立健全責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)黨建職責(zé)全覆蓋。梳理各級(jí)黨組織及兩級(jí)班子成員黨建工作“規(guī)定動(dòng)作”，明確黨建工作責(zé)任，用清單化管理促進(jìn)各級(jí)黨建工作責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)職責(zé)全覆蓋。

3.完善“計(jì)劃”體系，實(shí)現(xiàn)管理全要素。按照“筑基年”“提升年”“跨越年”三年計(jì)劃，不斷完善黨建一體化管理體系。建立三層目標(biāo)體系（黨委、黨支部、黨員），做到層層有目標(biāo)，人人有責(zé)任。以解決主要矛盾和突出問(wèn)題為切入點(diǎn)，黨委統(tǒng)籌制定黨建工作目標(biāo)和任務(wù)，黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作，確立支部目標(biāo)，制定措施，分解落實(shí)。

4.完善“考核”體系，實(shí)現(xiàn)管理全方位。優(yōu)化黨建考核指標(biāo)體系，對(duì)各單位黨委日常督導(dǎo)、季度講評(píng)、年度考核，健全“規(guī)范性指標(biāo)+成效性指標(biāo)+約束性指標(biāo)”黨建考核指標(biāo)體系，促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸走實(shí)。細(xì)化黨建責(zé)任清單，激勵(lì)黨支部書記、支部委員、黨小組長(zhǎng)履行黨建職責(zé)。

5.完善“驗(yàn)證”體系，實(shí)現(xiàn)管理全封閉。堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)黨組織工作成效，將組織績(jī)效考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果納入黨建考核，黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效、各單位組織績(jī)效考核掛鉤，實(shí)現(xiàn)雙向嵌入、相互驗(yàn)證。

打造齊魯“五張名片”

以“責(zé)任立企、安全建企、綠色興企、數(shù)智強(qiáng)企、開(kāi)放活企”為路徑，打造齊魯“五張名片”。

1.打造“責(zé)任”齊魯——扛穩(wěn)能源保供“國(guó)家隊(duì)”使命。秉承家國(guó)情懷，踐行央企擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。牢固樹立“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”理念，“端牢能源飯碗”，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)“壓艙頂梁”。開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、社會(huì)救援，助力鄉(xiāng)村振興，扛牢國(guó)有企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任。

2.打造“安全”齊魯——堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”，牢固樹立“安全是第一績(jī)效”理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、深化風(fēng)險(xiǎn)管控、推動(dòng)隱患治理、實(shí)施ISRS評(píng)級(jí)提升，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，全力提升本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)根基。

3.打造“綠色”齊魯——引領(lǐng)行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，走好綠色低碳發(fā)展之路，統(tǒng)籌實(shí)施綠色企業(yè)行動(dòng)，提高環(huán)保管理績(jī)效。推進(jìn)化石能源潔凈化、潔凈能源規(guī)?；⑸a(chǎn)過(guò)程低碳化，打造煉化行業(yè)綠色標(biāo)桿。

4.打造“智能”齊魯——以AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力。加快推進(jìn)數(shù)智化高水平發(fā)展，推動(dòng)AI大模型等新一代信息技術(shù)與石油石化行業(yè)應(yīng)用深度結(jié)合。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革，通過(guò)人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)培育新動(dòng)能，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化升級(jí)‌。

5.打造“開(kāi)放”齊魯——深化合作交流提升競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持開(kāi)放辦企業(yè)，向最優(yōu)秀的實(shí)踐學(xué)習(xí)，借鑒世界領(lǐng)先企業(yè)管理模式，匯聚智慧力量，共享發(fā)展機(jī)遇。加強(qiáng)與各行業(yè)交流，探索新領(lǐng)域，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，全力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)多元化、差異化、高端化發(fā)展。