黨的作風(fēng)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡，決定黨和國家事業(yè)成敗。中鐵置業(yè)集團(tuán)有限公司黨委（以下簡稱公司黨委）深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護(hù)”，把深入貫徹中央八項規(guī)定精神、縱深推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)作為一項重大政治任務(wù)常抓不懈，緊扣“學(xué)透、查準(zhǔn)、真改、實(shí)干”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能，以實(shí)際行動踐行“國之大者”的使命擔(dān)當(dāng)。
“學(xué)透”中央八項規(guī)定精神，筑牢作風(fēng)建設(shè)的思想根基。思想是行動的先導(dǎo)，作風(fēng)問題往往源于思想上的松懈、麻痹。公司黨委始終將加強(qiáng)理論武裝、提升政治自覺擺在首位，真正把中央八項規(guī)定精神內(nèi)化于心、外化于行。
在“深度學(xué)”上求實(shí)效。采取“集中學(xué)習(xí)+專題研討”“警示教育+深刻剖析”等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定精神，確保吃透精神、把準(zhǔn)要求、厘清思路。通過邀請專家權(quán)威解讀、組織黨員干部參觀廉政教育基地、赴紅色圣地開展沉浸式教學(xué)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)豐富內(nèi)涵和核心要義，不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識、規(guī)矩意識，從思想深處擰緊“總開關(guān)”。在“創(chuàng)新學(xué)”上出實(shí)招。積極適應(yīng)信息化時代特點(diǎn)，打造線上線下融合學(xué)習(xí)平臺。在公司微信公眾號、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺開設(shè)“作風(fēng)建設(shè)”“學(xué)習(xí)教育”專欄，設(shè)置“案例警示”“互動問答”“動態(tài)報道”等模塊，定期推送權(quán)威解讀、警示案例和典型經(jīng)驗。所屬各單位結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開展“八項規(guī)定隨身學(xué)”“線上知識競賽”等活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容精準(zhǔn)推送、隨時可學(xué)，累計開展各類專題學(xué)習(xí)165場次，有效覆蓋全體黨員。在“結(jié)合學(xué)”上見真章。堅決杜絕學(xué)用“兩張皮”，著力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為治理效能。緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，將中央八項規(guī)定精神的核心要求細(xì)化、具體化，修訂完善《差旅費(fèi)管理辦法》《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》等配套制度，制定出臺《作風(fēng)建設(shè)十五條禁令》《本部機(jī)關(guān)為基層減負(fù)十條措施》，推動鐵的紀(jì)律真正融入日常管理、成為行為自覺。
“查準(zhǔn)”頑瘴痼疾，精準(zhǔn)掃描作風(fēng)建設(shè)的短板弱項。作風(fēng)建設(shè)貴在精準(zhǔn)、難在深入。公司黨委堅持刀刃向內(nèi)，深挖細(xì)查作風(fēng)領(lǐng)域存在的突出問題。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，開展“三查三看”。公司黨委深入開展“三查三看”專項排查行動。一查思想認(rèn)識，重點(diǎn)看是否存在“歇歇腳、松口氣”的麻痹思想和“疲勞厭戰(zhàn)”的消極情緒；二查作風(fēng)表現(xiàn)，重點(diǎn)看是否存在形式主義、官僚主義的新變種、新表現(xiàn)；三查制度執(zhí)行，重點(diǎn)看是否存在搞“上有政策、下有對策”、打“擦邊球”等行為。通過精準(zhǔn)畫像，為靶向整治奠定基礎(chǔ)。深入基層一線，聽諍言謀良策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶頭踐行“一切工作到項目”，深入基層一線、業(yè)務(wù)部門開展專題調(diào)研。通過召開座談會、進(jìn)行個別訪談等多種形式，面對面傾聽員工群眾心聲，原汁原味收集意見建議。累計收集涉及作風(fēng)建設(shè)、管理效能、員工關(guān)切等方面的意見建議44條，聚焦思想認(rèn)識偏差、作風(fēng)表現(xiàn)不實(shí)、制度執(zhí)行不力等層面，精準(zhǔn)識別出16項具體問題表現(xiàn)。實(shí)施動態(tài)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防。對排查出的問題建立動態(tài)管理臺賬，實(shí)行“紅黃綠”三色預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行滾動管理、實(shí)時更新。對存在苗頭性、傾向性問題的單位及負(fù)責(zé)人，及時進(jìn)行約談提醒，抓早抓小、防微杜漸。同時，注重運(yùn)用典型案例開展警示教育，深化以案促改、以案促治，深挖問題根源，督促相關(guān)單位和職能部門舉一反三、堵塞制度漏洞，推動執(zhí)法監(jiān)督的重心由“事后監(jiān)督”向“事前、事中監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。
“真改”作風(fēng)問題，確保作風(fēng)建設(shè)整改實(shí)效。發(fā)現(xiàn)問題是為了解決問題。公司黨委堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，以釘釘子精神狠抓問題整改，確保作風(fēng)建設(shè)不走過場、取得實(shí)效。
清單化管理，壓實(shí)整改責(zé)任。針對公司領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的5個方面16個具體表現(xiàn)，以及三級黨組織自查自糾發(fā)現(xiàn)的95個問題表現(xiàn)，全部建立整改清單，實(shí)行“清單化整改、項目化推進(jìn)、責(zé)任化落實(shí)”。明確每一項問題的整改內(nèi)容、責(zé)任主體、完成時限，形成整改“路線圖”和“時間表”。重拳抓整治，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。公司各級紀(jì)檢機(jī)構(gòu)切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，對涉及違反中央八項規(guī)定精神問題線索堅持優(yōu)先處置、從嚴(yán)查處，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號。充分發(fā)揮公司本部示范引領(lǐng)作用，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。通過專項整治，公司管理費(fèi)用實(shí)現(xiàn)同比壓降22%，勤儉節(jié)約意識顯著增強(qiáng)。著力建機(jī)制，鞏固整改成效。修訂完善相關(guān)管理制度，將貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定精神情況作為黨建工作責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、內(nèi)部巡察督查的重要內(nèi)容，與干部選拔任用、評優(yōu)評先緊密掛鉤。著力構(gòu)建起融“常態(tài)化思想教育、系統(tǒng)性制度約束、全方位監(jiān)督檢查”于一體的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，推動整改成效從解決“已病”向預(yù)防“未病”深化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。
“實(shí)干”促進(jìn)發(fā)展，彰顯作風(fēng)建設(shè)服務(wù)大局的實(shí)踐偉力。作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要體現(xiàn)到推動企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略大局的實(shí)績上。公司黨委堅持圍繞中心、服務(wù)大局，將作風(fēng)建設(shè)激發(fā)的清風(fēng)正氣轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。
賦能改革創(chuàng)新一線。在改革攻堅前沿，優(yōu)良作風(fēng)凝聚起磅礴的創(chuàng)新力量。公司“張露小荷勞模創(chuàng)新工作室”大力弘揚(yáng)工匠精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)，聚焦精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系升級，潛心研發(fā)“智能適老化配置”“精裝裝配式技術(shù)”等創(chuàng)新模塊，為提升“中鐵好房”產(chǎn)品品質(zhì)、贏得市場競爭提供了堅實(shí)技術(shù)支撐。驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營一線。在項目攻堅戰(zhàn)場，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)化為顯著的經(jīng)營業(yè)績。所屬北京公司、貴州公司大力弘揚(yáng)奮斗精神，在“建功‘十四五’”主題勞動競賽中奮勇爭先。“中鐵春臺”項目憑借卓越的適老化設(shè)計和服務(wù)，入選“中國銀發(fā)人居經(jīng)典案例”，成功開辟康養(yǎng)地產(chǎn)新賽道。服務(wù)職工群眾一線。在踐行初心使命的民生領(lǐng)域，務(wù)實(shí)作風(fēng)筑牢了和諧的黨群干群關(guān)系。公司黨委持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，用心用情解決職工急難愁盼問題，精心打造“置業(yè)小學(xué)堂”、職工書屋等深受職工歡迎的服務(wù)平臺，有效緩解職工后顧之憂。創(chuàng)新推出“職工健康半月談”講座、員工幫助計劃（EAP）心理服務(wù)等健康關(guān)愛項目，全方位守護(hù)職工身心健康。所屬物業(yè)公司憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)榮膺“2025中國物業(yè)服務(wù)力百強(qiáng)企業(yè)”。以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果和惠民成效，生動詮釋了中央企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
（中鐵置業(yè)集團(tuán)有限公司黨委）
