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尹會淶:持續(xù)創(chuàng)新 推動供暖向智慧化、平臺化方向發(fā)展

在南方冬季采暖需求與能源結構轉型的雙重挑戰(zhàn)下,中惠地熱股份有限公司以電熱地膜技術為核心,推動“智能+清潔”供暖方案在全國落地。中惠地熱股份有限公司董事長尹會淶在接受采訪時,闡述了南方供暖模式的創(chuàng)新路徑,并透露正推進國內首個綜合能源智慧供熱科技館落地南京。

中惠地熱股份有限公司董事長 尹會淶。

持續(xù)創(chuàng)新 不斷滿足用戶精細化需求

1999年,一次德國之旅讓尹會淶接觸到電熱地膜供暖技術。這種環(huán)保智能、不占空間的供暖方式令他深受觸動,也讓他意識到這項清潔、舒適、高效的技術在中國市場的潛力。

“我們幾乎沒有可借鑒的經驗,只能依靠自我摸索與不斷積累,但我堅信這項技術值得投入,必將擁有光明的未來。”尹會淶介紹到,功夫不負有心人,團隊歷經九年埋頭攻堅,終于填補了國內在這方面的技術空白。

在他看來,真正的核心競爭力,是自主可控的技術和持續(xù)創(chuàng)新的能力。

如今,中惠地熱已形成四大核心競爭力,即掌握自主可控的電熱地膜核心技術;擁有覆蓋研發(fā)、設計、施工、運維全周期的高素質專業(yè)團隊;搭建基于物聯(lián)網與大數(shù)據(jù)的智慧熱力平臺;具備從材料研制到能源服務的全產業(yè)鏈運營能力。此外,為促進行業(yè)規(guī)范發(fā)展,中惠地熱還主動牽頭推動十余項國家和行業(yè)標準的制定與落地。

同時,在“雙碳”目標加速推進的背景下,尹會淶將中惠地熱定位為“清潔能源轉型中的平臺型服務商”。他認為,清潔供暖不僅是設備升級,更是能源結構與服務模式的全面革新。

為此,中惠地熱提出“三位一體”戰(zhàn)略轉型路徑。一是提供“終身供暖服務”。從設備銷售轉向長期系統(tǒng)服務,涵蓋設計、安裝、智能調控、能效運維等全周期,實現(xiàn)從“賣產品”到“賣溫度”的跨越。

二是推進信息化管理平臺建設。自主研發(fā)“云智慧供暖平臺”,運用數(shù)字孿生技術,實現(xiàn)按室、按時、按需精準供熱,讓供暖更智能、更節(jié)能。

三是貫通清潔能源全鏈條運營。從終端供暖延伸至建筑節(jié)能、配電管理、電力交易等環(huán)節(jié),形成“源頭優(yōu)化-終端服務”的閉環(huán)。

“未來的供暖應是精準、靈活、溫暖的。”尹會淶表示,在“雙碳”戰(zhàn)略、能源供應緊張以及用戶精細化需求的多重推動下,供暖必須向智慧化、平臺化方向發(fā)展。

破解南方取暖難題 踐行企業(yè)社會責任

“南方供暖的關鍵在于創(chuàng)新,不僅要溫暖,更要科學、高效。”尹會淶認為,基于南方現(xiàn)有建筑的特點,傳統(tǒng)北方的“集中式”供暖模式并不適用。

“環(huán)境友好、因地制宜、普惠可行。”他介紹,中惠地熱主推的石墨烯智能供暖系統(tǒng),正是針對南方“低溫、短周期、分散式” 的特點量身打造,具有響應快、熱效率高、安裝靈活、成本親民等優(yōu)勢。

在江蘇、湖南、江西等地的示范小區(qū),該系統(tǒng)采用按戶計量、遠程控溫的方式,獲得居民好評。同時,中惠還積極推動建筑節(jié)能標準更新,倡導“節(jié)能設計+智能供暖”一體化集成。

“在能源轉型過程中,企業(yè)家不應只是市場利益的追逐者,更應成為社會的建設者。”尹會淶表示,為國家節(jié)能降碳、城市綠色發(fā)展和百姓美好生活提供切實可行的解決方案,這既是責任,也是時代賦予企業(yè)家們的機遇與舞臺。

深耕行業(yè)二十余年,尹會淶始終將社會責任視為企業(yè)使命。通過“溫暖中國行”公益行動,中惠地熱為孤寡老人、鄉(xiāng)村學校免費提供供暖支持;設立“中惠公益基金”,助力偏遠地區(qū)保暖與節(jié)能科普。“企業(yè)的價值在于為社會解決問題。”他說,“溫暖”不僅是技術,更是一份社會承諾。

[責任編輯:李瑋琦]