如皋市委組織部建立掛鉤鎮(zhèn)（區(qū)、街道）聯(lián)系村（社區(qū)）工作制度，不斷強(qiáng)化系統(tǒng)思維、突出強(qiáng)基導(dǎo)向，充分激發(fā)村（社區(qū)）黨組織政治功能和組織功能，有力推進(jìn)村（社區(qū)）干部隊伍能力持續(xù)提升，作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變。

落實主體責(zé)任，強(qiáng)化部機(jī)關(guān)“一線指揮部”作用。構(gòu)建常委部長統(tǒng)籌攬總、分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶、業(yè)務(wù)科室對口指導(dǎo)、鎮(zhèn)（區(qū)、街道）黨（工）委落實主責(zé)的責(zé)任鏈條，將基層村（社區(qū)）建設(shè)責(zé)任傳導(dǎo)到末梢。推進(jìn)對口聯(lián)系幫扶制度。落實完善部領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系348個村（社區(qū)）制度，定期深入聯(lián)系村（社區(qū)），了解基層實際情況，研判發(fā)展形勢，共同解決現(xiàn)實難題。部領(lǐng)導(dǎo)對口幫扶薄弱村（社區(qū)），在分析弱項、找準(zhǔn)癥結(jié)基礎(chǔ)上，組織制定幫扶提升方案37個，明確具體責(zé)任部門、時間節(jié)點和幫扶措施，幫助村（社區(qū)）把準(zhǔn)脈搏、理清思路，推動村（社區(qū)）建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。踐行精準(zhǔn)指導(dǎo)工作法。部機(jī)關(guān)各內(nèi)設(shè)科室落實對村（社區(qū)）業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任，通過定期走訪、座談交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種形式，深入基層一線，對各村（社區(qū)）工作進(jìn)行分析、研究和評估，確保對標(biāo)找差、靶向施策。注重發(fā)現(xiàn)基層創(chuàng)新做法，總結(jié)基層創(chuàng)新經(jīng)驗，為推動面上工作整體提升提供可復(fù)制可推廣的典型示范。

發(fā)揮考核導(dǎo)向，激發(fā)村（社區(qū)）爭先創(chuàng)優(yōu)內(nèi)生動力。堅持實績?yōu)楸荆瑥?qiáng)化“競進(jìn)強(qiáng)能”理念，引導(dǎo)村（社區(qū)）爭先進(jìn)位、固強(qiáng)補(bǔ)短，助推工作提質(zhì)增效。以新理念引領(lǐng)凝聚共識。自覺踐行全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新戰(zhàn)略，始終堅持融入大局、服務(wù)大局。聚焦經(jīng)濟(jì)薄弱村、黨組織軟弱渙散村、信訪維穩(wěn)任務(wù)較重村（社區(qū)），扎實推進(jìn)黨建引領(lǐng)后進(jìn)村提升工作。將市委、市政府重大決策部署納入考評指標(biāo)體系，推動上級決策部署落到實處。以新標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建考評體系。在為基層減負(fù)上做減法，根據(jù)上級精神結(jié)合如皋實際，進(jìn)一步明確應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)事項，優(yōu)化精簡考核體系、指標(biāo)和方式，把基層干部從繁復(fù)考核中解脫出來，把更多精力用到抓落實上。在激勵擔(dān)當(dāng)作為上做加法，注重業(yè)績考評與年度考核相結(jié)合，并以此作為村（社區(qū)）干部薪酬待遇、評先評優(yōu)，選拔任用的重要依據(jù)。近兩年來，5名駐村第一書記因工作業(yè)績突出被提拔到鎮(zhèn)（街）副科職崗位。

突出強(qiáng)基提質(zhì)，鍛造素質(zhì)過硬村（社區(qū)）干部隊伍。不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化“兩委”班子、深化能力建設(shè)，在履職盡責(zé)中錘煉更加堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。打造干部隊伍戰(zhàn)略梯隊。立足人才梯隊建設(shè)與未來發(fā)展需要，健全村（社區(qū)）干部選育管用全鏈條機(jī)制，統(tǒng)籌用好公開招錄、干部下村、選派駐村第一書記等方式，源頭聚才引才，99名聯(lián)助書記、46名駐村第一書記、87名行業(yè)骨干助力薄弱村“消薄攀高”。強(qiáng)化村（社區(qū)）干部跟蹤培育，運用好村（社區(qū)）干部信息庫，常態(tài)掌握、動態(tài)管理全市有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀人才近百名。落實跨村交流任職制度，健全優(yōu)秀村（社區(qū)）干部多崗位交流培養(yǎng)機(jī)制，有力強(qiáng)化基層力量。多維強(qiáng)化隊伍專業(yè)素能。構(gòu)建全員崗位培訓(xùn)、專業(yè)人才庫建設(shè)、基層黨組織帶頭人評選的人才體系，著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村建設(shè)能力建設(shè)，形成全市村（社區(qū)）干部梯次接續(xù)培養(yǎng)格局。扎實推進(jìn)“導(dǎo)師幫帶”“書記大講堂”等平臺建設(shè)，用好實戰(zhàn)演練、交流研討、成果巡展等載體，多維度錘煉村（社區(qū)）干部專業(yè)素能。