作者：王玉斌（中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、中國(guó)農(nóng)技協(xié)科技小院聯(lián)盟智庫(kù)負(fù)責(zé)人）

繼2024年首次提出推廣科技小院模式后，2025年中央一號(hào)文件明確提出支持科技小院扎根農(nóng)村助農(nóng)惠農(nóng)?？萍夹≡菏窃谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，集科技創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)和人才培養(yǎng)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。通過師生駐地研究，將科研、教學(xué)和實(shí)踐緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，把高質(zhì)量論文寫在鄉(xiāng)村大地上，以科技成果助力農(nóng)民增收致富。

科技小院一頭連著高等學(xué)府，一頭連著田間地頭，為鄉(xiāng)村全面振興注入新動(dòng)力。研究生培養(yǎng)模式由科研學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H問題發(fā)掘，全面提升了培養(yǎng)質(zhì)量，師生常駐為農(nóng)民提供零距離、零門檻、零時(shí)差、零費(fèi)用“四零”科技服務(wù)的同時(shí)，有利于將傳統(tǒng)農(nóng)民和“土秀才”培養(yǎng)成新時(shí)代鄉(xiāng)村人才。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，新品種、新技術(shù)、新成果培育提升了產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，基地示范引導(dǎo)農(nóng)戶走上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，專家資源助力農(nóng)產(chǎn)品品牌打造?？萍夹≡旱膸熒ㄟ^培訓(xùn)、科普等方式傳播科學(xué)文化知識(shí)和先進(jìn)理念，挖掘鄉(xiāng)村文化資源、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，助力農(nóng)民豐富鄉(xiāng)村文化生活、提高科學(xué)文化素養(yǎng)，筑牢鄉(xiāng)村文化教育陣地。推廣綠色技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在開展科技服務(wù)過程中引導(dǎo)農(nóng)民樹立綠色發(fā)展理念和生態(tài)環(huán)保意識(shí)。通過校地合作謀劃部署農(nóng)村黨建與干部培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等工作，發(fā)揮科技小院黨支部在鄉(xiāng)村振興一線的先鋒模范作用，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力。

2009年以來，科技小院蓬勃發(fā)展?！度珖?guó)科技小院發(fā)展報(bào)告（2024）》顯示，目前已建成科技小院1800多個(gè)，157個(gè)研究生培養(yǎng)單位參與其中，參與專家2700余名、入駐研究生1萬余名，遍布31個(gè)?。▍^(qū)、市）。科技小院發(fā)展模式日益成熟，形成高校—科研院所—學(xué)生—農(nóng)資企業(yè)—農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社—農(nóng)戶多元合作平臺(tái)和多類型合作范式，探索出高校與農(nóng)村深度融合、科技與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合、“輸血”與“造血”協(xié)同推進(jìn)的新路。每年1萬多名研究生和2000多名專家在小院開展科研實(shí)踐，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)瓶頸開展研究，推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，推動(dòng)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，與大型企業(yè)合作幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由“種得好”到“賣得好”，通過專題講座、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式提升農(nóng)民生產(chǎn)能力，培養(yǎng)本地“土秀才”“田專家”，為鄉(xiāng)村留下一支帶不走的科技隊(duì)伍。

還要看到，科技小院當(dāng)前仍處于數(shù)量快速擴(kuò)張的初級(jí)發(fā)展階段，發(fā)展過程中尚面臨一些需要解決的實(shí)際問題。一是發(fā)展不平衡。由于重視程度不同，有些地區(qū)下大力氣整合資源促進(jìn)科技小院數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)效提升，而有些地區(qū)相對(duì)滯后，較大規(guī)模、較高水平的科技小院占比還不高。二是管理機(jī)制不健全。相關(guān)部門協(xié)同開展工作的機(jī)制不夠順暢，科技小院在不同系統(tǒng)間的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)尚未理順。三是經(jīng)費(fèi)保障不足?？萍夹≡簲?shù)量快速增加、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，服務(wù)能力大幅提高，原有經(jīng)費(fèi)渠道難以形成有效支撐，經(jīng)費(fèi)來源不穩(wěn)和資源保障不足影響科技小院的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)同創(chuàng)新和優(yōu)化升級(jí)。四是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度低。全國(guó)科技小院聯(lián)盟搭建了信息化平臺(tái)，但是使用率還不夠高，各自信息相對(duì)獨(dú)立，底層數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，阻礙數(shù)據(jù)信息在各環(huán)節(jié)之間和整體系統(tǒng)內(nèi)的高效銜接。

我國(guó)正處在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重要階段，需要一大批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的鄉(xiāng)村振興人才。從1.0版參與式科技創(chuàng)新服務(wù)模式，到2.0版全產(chǎn)業(yè)鏈賦能模式，再到3.0版多功能集成助推鄉(xiāng)村振興模式，目前科技小院正邁向通過集群引領(lǐng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)生態(tài)化協(xié)同創(chuàng)新的4.0版。為更好發(fā)揮科技小院的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，培育更多農(nóng)業(yè)實(shí)用人才，需增強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，加強(qiáng)源頭規(guī)范治理，從創(chuàng)建前期輔導(dǎo)、運(yùn)行內(nèi)部管理、推進(jìn)信息公開等方面逐步規(guī)范，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升質(zhì)量效益。聚焦當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)“卡脖子”難題，開展農(nóng)業(yè)科技核心技術(shù)攻關(guān)，注重將新品種、新技術(shù)和新模式導(dǎo)入地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化。科技小院輸出已有成功范例，未來要在農(nóng)業(yè)國(guó)際合作方面有更大作為，在輸出科技小院“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”和“中國(guó)方案”中提升我國(guó)農(nóng)業(yè)國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。